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守初心二十載 擔使命譜新篇——寫在告成煤礦投產20周年之際

中國煤炭網 作者:李國輝 2019-11-12 15:17:44


1999年99日,伴隨著第一股煤流涌出地面,告成煤礦生機勃勃的融入祖國的壯麗河山。20年的艱苦奮戰、20年的務實重干、20年的勇往直前,告成礦干部職工不服輸、不懈怠、不畏難,堅持與復雜的地質條件作斗爭,保證了礦井持續發展。20年的磨練、20年的積淀、20年的堅守初心、20年的使命共擔,站在發展歷程的臨界點,告成煤礦以全新的姿態向著集團公司強礦的目標邁進,開啟著告成煤礦的華彩新篇。

奮進路上重實干

告成礦地質條件復雜,從投產起前行的每一步都邁的艱難,告成礦干部職工始終堅守著為企業謀發展、為告成礦謀未來、為職工謀幸福的初心信念,在克難攻堅的奮進路上書寫著拼搏進取、埋頭苦干、辛勤奉獻的精神內涵。年生產能力從投產時的90萬噸到2010年核定120萬噸,告成礦干部職工依靠自已的力量實現了產能提升。20年來,告成礦干部職工不斷開疆拓土,條條巷道不斷向井田深處伸展,2017年回采結束的21采區、2018年回采結束的13采區支撐著告成礦發展近20年。在斷層縱橫交錯、地質條件極其復雜的25采區,告成人用愚公移山精神,從2004年到2015年,用10余年的時間完成了生產準備。當前25采區正是支撐告成礦發展的中堅。2010年,告成礦產業升級項目開工,拉開了233322采區開發的序幕,2020年下半年產業升級改造完成后,生產能力將會提升到150萬噸,開啟告成礦發展的全新局面。

告成礦是集團公司地質條件最復雜的直管礦井,瓦斯高且難抽采、頂底板水大、受滑動構造影響頂底板破碎,安全生產環節多、投入高、管理難度大。13采區回采過程中大部分工作面受頂板水影響嚴重,21采區受底板水影響極大,21041工作面回采過程中受底板水影響,停產近1年。除13采區外,所有采區都在突出危險區。告成礦要想發展,必須要解決好瓦斯和水的問題。為解決瓦斯問題,我礦率先在集團公司開展底抽巷區域治理瓦斯,到2013年全部取消了順層鉆孔,煤巷條帶和工作面的瓦斯都通過底抽巷施工穿層鉆孔進行消突。2013年順利通過了全國煤炭行業瓦斯治理示范礦井驗收。從21采區開始,所有采煤工作面全部采用底板注漿加固,2012年以來,水害對礦井采掘活動沒有產生過大的影響。通過對瓦斯、水的有效治理,礦井實現了輕裝上陣、穩步前行。

抓實安全夯基礎

告成礦在安全管理上除了瓦斯、水害治理難度大外,斜坡多、25采區坡度大、頂板管理難度大等問題造成礦井安全管理難度。建礦以來,告成礦不斷探索符合告成礦實際的安全管理模式,努力夯實礦井安全基礎。

穩定可靠的大系統是礦井安全生產的基本保障。20年來,告成礦把優化礦井大系統作為礦井發展的命脈來抓。相繼施工了輔助進風巷、北翼回風巷、21采區集中回風下山、23采區邊界下山等通風巷道10000余米,保證了礦井通風系統穩定順暢。完成了中央泵房擴容改造,積極完善南翼副井排水系統和對25采區泵房進行擴容改造等,提升礦井的防災抗災能力。2018年以來,告成礦著力優化礦井機電運輸系統,機電運輸方面的短板逐步補齊。機電運輸系統的主要組成部分皮帶、軌道都是在巷道中鋪設的,提升巷道的標準化是優化機電運輸系統的前提。擴修巷道2000多米,施工巷道400多米,將原-100回風大巷改為皮帶巷,結束了告成礦投產近20年來井下用礦車運煤的歷史。從2018年上半年開始,對-110運輸大巷,-245專用回風巷等近萬米巷道進行擴修,對相關皮帶、軌道進行整修,2019年底擴修、整修工程完工后,礦井機電運輸系統將會有明顯提升。告成礦通過近年來堅持不懈對系統進行優化,打牢了礦井持續健康發展的安全基礎,提升了礦井防災抗災能力,實現了礦井強身健體。

在現場管理方面,該礦除嚴格執行“三評價一評定”、每周安全大檢查等制度外,推行中層以上領導干部抓“三違”、查隱患、科室輪流安全夜查、地面作業地點每天檢查等,確保隱患排查到位、整改到位。著力在抓實抓細上下功夫,落實好職工培訓、不安全不放心職工排查、生產作業標準化、安全精準確認、管理干部履職盡責、責任追究六個抓手,從人機環管等各個環節進行嚴格監管,保證安全工作管理到位。

難中有為抓接替

告成礦煤層薄且賦存不穩定、斷層多,加之受地面建筑物等因素影響,除儲量較小的25采區外,132123采區都為單翼采區,萬噸掘進率遠高于集團公司其他礦井,造成接替緊張、產量組織困難。面對眾多不利因素,告成礦干部職工克難前行,推動著采掘效率提升。

綜采生產從無到有,逐步走向成熟。我礦地質條件復雜,從投產到200910年間,靠23個炮采工作面年產量保持在100萬噸左右。2009年,第一個綜采工作面21041工作面投產之初,月單產在5萬噸徘徊。為了充分發揮綜采優勢,我礦結合地質條件,積極開展技術攻關,實現了產量穩步提升。通過不斷強化現場管理,抓基礎工程、抓頂板管理、抓上下端頭支護及超前加固等,加快工作面推進度,提高單產水平,2018年下半年25091工作面月單產突破了10萬噸。2019年,隨著25011工作面生產走上正軌,綜采月單產保持在10萬噸左右。2018年,在廣泛征求綜采隊職工意見的基礎上,將綜采三班生產改為“2916”工作制,兩班生產、一班檢修,促進了產量提升。

多年來,告成礦堅持“礦井發展、巖巷先行”的思路,著力抓好開拓工程和底抽巷施工,大部分年份總進尺都在1萬米以上。特別是2018年以來,緊抓抽掘采接替主線不放松,相繼完成了25031工作面底抽巷的施工和23041工作面底抽巷的擴修,25041工作面底抽巷實現全負壓通風,當前3個工作面都在進行瓦斯治理,23031工作面底抽巷工程量過半,抽掘采接替逐步走上了良性循環的軌道,為礦井產能提升打下了堅實基礎。

提升單進水平和支護質量是抓好開拓掘進的關鍵。告成礦認真探索快速掘進技術,巖巷最高月單進達到155米,煤巷最高月單進達到193米。告成礦受滑動構造影響,為典型的“三軟”不穩定煤層(頂板軟、底板軟、煤層軟),巖巷、煤巷支護難度大,工程技術人員積極進行攻關,破解了支護難題。推行錨網支護過程中,不僅使錨網支護在我礦成功應用,還在集團公司率先探索出了錨網支護過水力沖孔段支護方案,這項技術在集團公司推廣。

科技創新破難題

告成礦地質條件復雜,持續健康發展離不開有力的科技創新作支撐。我礦緊緊圍繞瓦斯治理、水害防治、礦壓治理等開展技術攻關,取得了顯著成效。

為解決瓦斯治理難度大、用人多、時間長、投入高等問題,積極進行瓦斯治理技術創新,取得了重要突破。一是探索出中高壓水力割縫技術。2017年與重慶煤科院合作開展水力割縫技術試驗。煤體進行中高壓割縫后,單孔抽采濃度及影響范圍較水力沖孔效率提高3倍,割縫影響最大范圍達到15米,這項技術在鄭煤集團公司全面推廣應用。二是瓦斯抽采鉆孔水力修復成效明顯。引進水力作業機,對抽采鉆孔進行水力修復及二次增透,鉆孔修復率達到90%左右,鉆孔單孔濃度最高增加20倍。三是使用囊袋式“兩堵一注”新型封孔工藝,解決了巖層裂隙注漿不實漏氣,水泥用量大的問題,實現了帶壓注漿,單孔抽采濃度有了明顯提升。

安全高效采掘方面同樣取得了優異的成績。自制加工下端頭邁步自移液壓支架,與工作面液壓支架、刮板輸送機、下付巷轉載機配套使用,2018年5月在25091工作面投用后,下端頭支護強度比原來提高3倍以上,使工作面下端頭的工作環境和安全保障能力得到了明顯改善,最高月產量突破10萬噸,扭轉了告成礦綜采月單產在7萬噸左右徘徊的困局。開展大斷面、近煤層支護技術研究,完成了23采區皮帶機頭硐室等50平方以上大斷面、近煤層支護,滿足了安全生產需要。82日,集團公司沿空留巷現場會在告成礦召開,2019年以來,告成礦在25011工作面下付巷實施沿空留巷,當前完成260米,所留巷道達到了設計標準。在告成礦這種頂底板極其松軟、煤層賦存不穩定的條件下能夠留巷成功,為在集團公司其他單位實施沿空留巷提供了有效經驗。完成了《告成煤礦21采區下部瞬變電磁物探技術應用研究》、《告成礦21041工作面滑動構造帶下開采及地面鐵路橋保護技術研究》等幾十項地測防治水技術研究,為保證水害精準治理、地質構造精準探測、提高資源回收率等提供了有力地科技支撐。

開源節流增效益

由于地質條件復雜,效益較差,長期以來告成礦堅持“過好緊日子,向過好日子努力”的經營管理思路,保證了礦井平穩運行。

努力提質增效。告成礦煤層頂底板極其破碎,煤質是制約經濟效益提升的重要因素。告成礦樹立“煤質就是效益”的理念,堅持采運選裝全過程抓煤質,提煤質、提售價。特別是2018年以來,堅持“先要質再要量,沒有質不要量”的煤質管理思路,保證了煤質穩步提升。2018年以來煤炭平均發熱量較2017年提高了700多大卡,提質增效明顯。

抓好對外合作,找準降本增效著力點。近年來,告成礦與相臨的華潤登封電廠在煤炭運銷、供水、供熱等方面合作快速推進。2018年,合作項目基本完成,我礦在實現污水零排放、供熱零污染等目標的同時,每年創造直接經濟效益2000多萬元。201994日,我礦北翼風井瓦斯發電站正式投入運行,建設2×700千瓦發電機組兩臺,投入運行后,每年可為告成礦帶來直接經濟效益200多萬元,同時也具有良好的安全效益、環保效益和社會效益,項目投入及運行全部由合作方登封京投新源公司負責。

提升企業效益,必須增收、節支兩輪驅動才能達到良好效果。告成礦堅持對可控成本進行深入分析,對每一個環節嚴格管控,讓每一筆投入都發揮最大的效益。一是嚴格抓好材料管控。把材料費分解到系統、科室、區隊,嚴格進行考核。著力抓好修舊利廢,井下各地點施工結束或密閉前,對所有物資進行排查登記,做到應收盡收。由于告成礦經營困難,存在投入欠賬,2018年隨著經營形勢好轉,我礦提出了“還舊賬,不欠新賬”的經營工作思路,推動礦井持續發展。二是抓好電力管理。積極利用削峰填谷、對外合作等降低電費,減少電力投入;抓好用電設備的檢修維護,保證各類設備處在安全、經濟、高效的運行狀態,減少電力投入。近年來通過堅持不懈的努力,在礦井戰線拉長、用電設備增加的情況下保證了電費不增加。三是抓好人力資源及工資管理。立足礦井實際,積極優化人力資源結構,及時對“三長”人員進行清退,杜絕不合理工資、社保投入。工資分配堅持向關鍵崗位傾斜、向井下一線傾斜,2018年井下一線職工人均收入同比增長13%

黨建引領增活力

告成礦黨委從1998年成立時的幾十名黨員,發展到如今18個黨支部,490余名黨員。20年來,我礦黨委堅持在融入中心、政治引領、從嚴治黨上下功夫,最大限度激發黨建活力,推動礦井高質量發展。

礦黨委始終把思想政治建設放在重要位置,認真貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策。黨的十八大、十九大以來,深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實全面從嚴治黨要求和五大新發展理念,確保把黨的要求滲透到工作的方方面面。

抓好組織建設是抓好黨建工作的根本。近年來,我礦不斷強化領導班子建設,努力提升礦領導班子的決策力、帶動力,為全礦各項工作務實高效開展提供了堅強保障。著力加強區隊班子建設,注重把既精通黨建工作,又精通安全生產的干部選拔到黨支部書記崗位上,打造“雙配套”的領導班子,夯實基層黨組織建設基礎,提升區隊管理水平。

告成礦在抓好黨員干部思想引導的同時,積極開展特色活動,促進全體黨員先進性發揮。一是在全礦黨員中開展“發揮先進性,我該怎么做”系列活動,通過召開座談會等促進黨員先進性發揮。二是在井下一線黨員中開展黨員身邊“三無”(無隱患、無事故、無“三違”)活動。當月所在班組實現“三無”的,對本班組黨員進行獎勵,采掘區隊每人獎勵500元,輔助區隊每人獎勵300元。三是開展黨員履行“兩學一做”情況考核。各黨支部出臺考核辦法,把每一名黨員“兩學一做”履行情況與工資掛鉤考核,促進全體黨員先進性發揮。

近年來,告成礦認真貫徹落實“嚴準細實快,韌容創學廉”的作風建設要求,以干部任用、精準考核、工資分配“三個導向”為總抓手,推進轉作風、樹正氣持續深入。在干部任用上,推行干部競聘上崗和每半年一次的綜合考評,建立起了干部能上能下機制并堅持運用,解決了部分干部不作為、不愿為、不想為的問題。落實好全面從嚴治黨要求,認真落實黨風廉政建設“兩個責任”和“583”全面從嚴治黨體系,強化日常監督執紀,積極運用好監督執紀“四種形態”,著力推進效能監察,全方位強化黨風廉政建設,形成了風清氣正的干事氛圍。

注重民生促和諧

“發展依靠職工,發展為了職工,發展成果職工共享。”20年來,告成礦始終踐行著這一莊嚴承諾。近年來,我礦緊緊圍繞建設“都市礦區、人文家園”的主線,切實維護好職工利益。堅持職業安全與健康安全同等關注,實施“精準”幫扶救助。1999年至今礦黨委共救助1000余人次,發放救助金500多萬元。堅持“職工利益為先”,推進“暖心工程”,近年來,我礦在登封小區爭取到住房500多套,大部分職工實現了從“鄉下人”到城里人的轉變。生活區共建住宅樓21幢,滿足了職工的住房需求。對職工餐廳進行補貼,穩定飯菜價格,在井口設立茶水站,加強對職工宿舍管理等,提高了職工生活質量。2017年,對職工家屬樓、生活區供電、供暖系統、職工俱樂部、文化娛樂中心等進行了全面升級改造,使生活區的環境面貌煥然一新。企業在發展,職工得實惠,告成礦實現了企業與職工的共同成長。 一件件、一樁樁好事、實事如期兌現,如一股股暖流滋潤著礦區職工群眾的心。

擔當使命譜新篇

通過全礦干部職工二十年來堅持不懈的努力,通過一屆屆領導班子一任接著一任干,一張藍圖繪到底,告成礦建成集團公司強礦的框架已經形成。當前隨著25011工作面產量、煤質的穩步提升,25采區的生產穩步有序,2019年下半年將實現扭虧為盈,擺脫礦井生產經營的不利局面。250312304125041三個工作面300多萬噸儲量都進入瓦斯治理階段,2020年下半年產業升級改造完成后,礦井生產能力將會提升到150萬噸。干部任用、工資分配、精準考核三個導向已經在告成礦深入人心,凝聚起了推動發展的強大合力。隨著礦井生產系統優化、安全生產標準化提升、作風建設和實、深、細、嚴管理的推進,告成礦必然會很快甩掉集團公司落后單位的帽子,以安全基礎牢固、災害治理領先、生產系統順暢、經濟效益穩定、科技支撐有力、干部職工隊伍精干高效的良好局面,成為集團公司的強礦,為集團公司發展做出新貢獻。

20 年篳路藍縷,培育了告成人吃苦耐勞、拼搏奉獻的精神,堅守信念,不斷前行。20年春華秋實,告成人開拓創新、勇于探索,在堅守中開創出一條嶄新的道路。20年是一座里程碑,20年又是一個新節點。站在新的歷史起點上,告成礦干部職工在集團公司的堅強領導下,以飽滿的激情、昂揚的斗志,朝著建設集團公司強礦目標奮勇前行。

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